評価制度

現代の職場で増える「タスクマスキング」。本当に働いているのに評価されない矛盾から生まれる戦略的な演技が組織に与える影響と、評価制度・管理職教育を中心とした解消策を分かりやすく解説します。

「静かな退職」は個人のやる気ではなく、企業の構造的課題。この現象を警鐘と捉え、企業が従業員の長期的な「合理性」を再定義し、 Win-Winの関係を築くための具体的な経営戦略を社労士が解説します。