やりがい搾取

「静かな退職」は個人のやる気ではなく、企業の構造的課題。この現象を警鐘と捉え、企業が従業員の長期的な「合理性」を再定義し、 Win-Winの関係を築くための具体的な経営戦略を社労士が解説します。

「静かな退職」は個人の問題ではない。企業が長年積み重ねた働き方の「ツケ」が今、現れている。しかし、個人の合理的選択が招く「合成の誤謬」とは？副業社労士がその深層を解説。

「静かな退職（Quiet Quitting）」とは何か？副業社労士としての視点から、仕事に対する価値観の変化や“やりがい搾取”の構造をわかりやすく解説します。