働きがい

副業社労士の日常

「静かな退職」を乗り越える 企業が従業員の「合理性」を再構築(副業社労士の静かな退職に関する考察4)

「静かな退職」は個人のやる気ではなく、企業の構造的課題。この現象を警鐘と捉え、企業が従業員の長期的な「合理性」を再定義し、 Win-Winの関係を築くための具体的な経営戦略を社労士が解説します。