副業時代の労務管理

副業時代の労務管理

副業を認めるか?禁止するか?企業が取るべき“現実的なルール設計”とは

副業解禁の流れが進む一方で、企業には情報漏えいや労働時間管理など新たなリスクも。就業規則で副業を制限できる範囲と、その法的根拠を社労士が実務目線で解説します。
副業時代の労務管理

副業・兼業の制度設計|企業が抱える課題と戦略的メリット

副業解禁は、企業にとって「人材育成」と「給与転嫁」という二面性を持つ構造的課題です。本稿では、副業容認によるメリット、情報漏洩や過労リスク、就業規則整備の重要性を解説し、企業が持続的に運用するためのポイントを整理します。